Ирина Алазова о команде Mercury Group: почему сильная компания не строится на внутренней конкуренции
07-07-2026
В новой личной статье CEO Mercury Group Ирина Алазова рассказывает о том, как формируется сильная команда в сфере недвижимости. Ирина делится своим взглядом на лидерство, командную культуру и то, почему для неё Mercury Group — это не просто агентство, а среда, в которой сильные профессионалы могут расти, реализовываться и чувствовать себя на своём месте.
Сильная команда в недвижимости не строится на внутренней конкуренции. Я знаю, что во многих real estate-командах принято постоянно сравнивать результаты: кто продал больше, кто меньше, кто сильнее, кто слабее. Возможно, для кого-то это работает. Но я никогда не хотела строить Mercury Group таким образом.
Для меня недвижимость - это бизнес внутри бизнеса. Каждый брокер работает со своими клиентами, своим ритмом, своими сделками и своей ответственностью. Но при этом сильная компания появляется только тогда, когда люди смотрят в одном направлении.
Мне важно, чтобы команда чувствовала себя не набором отдельных продавцов, а частью общего дела. Да, у каждого свой характер. Да, у каждого свой стиль работы. Да, у каждого свой путь в профессии.
Но если человек “наш”, это чувствуется очень быстро. Я всегда обращаю внимание не только на опыт, но и на энергию человека. На открытость. На честность. На способность говорить прямо. На отсутствие токсичной конкуренции.
Потому что недвижимость - это сфера с высоким уровнем стресса, неопределённости и человеческих факторов. Здесь нельзя долго играть роль. Рано или поздно становится видно, кто действительно получает удовольствие от этой работы, а кто просто пытается продавать. Я горжусь тем, что в Mercury Group есть люди, которые остаются надолго. Для меня это знак, что мы построили не просто агентство. Мы построили среду, в которой сильные профессионалы могут расти, реализовываться и чувствовать себя на своём месте.
